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I’m starting to study the book: 7habits of highly effective people by Stephen Covey.

He wrote that it is an even better learning experience if you teach what you learn to someone else in the next 48h . So I thought: let’s give it a try. So now I will write a post on each habit and each principal I will learn in this book.

The first principal I learned what the Balance of P and PC (P = production and PC = production capabilities). What that means is that when you focus to much on production you will lose sight of the asset (production capability) that is able to produce what you want. And in the end you will lose your asset and the capability of production.

On the other hand, if you focus to much on the maintenance of you asset you will not be able to produce.

This is a principal you can use on everything. On business, nature and relationships.

For example: You have a field with grass, where you want to feed your sheep on. You only focus on production (P), so you want a lot of grass from the field (production capability) to feed your sheep.

So you might use a lot of nitrogen, to boost short term production, and graze it down so nothing is left so everything goes into the sheep for production.

In long term you will deplete you soil and the asset with which you can produce in the first place. No more grass will grow.

The other way around is that you only focus on restoration, and you might take the sheep completely of the field. The field will grow and the grass wouldn’t be cycle back to the ground. It might go to forest even. You lost the production you initially wanted (grass).

So it key to keep a balance between P and PC to keep on being effective long term.

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Je commence à étudier le livre : 7habits of highly effective people de Stephen Covey.
Il a écrit que l’expérience d’apprentissage est encore meilleure si tu enseignes ce que tu apprends à quelqu’un d’autre dans les 48 heures qui suivent. J’ai donc pensé : essayons. Je vais donc écrire un billet sur chaque habitude et chaque principe que je vais apprendre dans ce livre.
Le premier principe que j’ai appris est l’équilibre entre P et PC (P = production et PC = capacités de production). Cela signifie que si on se concentres trop sur la production, on vas perdre l’actif (capacité de production) qui est capable de produire ce que on veux. Et au final, on perds l’ actif et la capacité de production.
D’autre part, si on se concentre trop sur la maintenance de l’actif, on ne serait pas en mesure de produire.
C’est un principe que on peut utiliser pour tout. Dans les affaires, la nature et les relations.
Par exemple : Nous avons un champ avec de l’herbe, où on veux nourrir nos moutons. On se concentre uniquement sur la production (P), on veux donc que le champ produise beaucoup d’herbe (capacité de production) pour nourrir nos moutons.
On peux donc utiliser beaucoup d’azote pour augmenter la production à court terme, puis faire paître l’herbe pour qu’il ne reste rien et que tout aille aux moutons pour la production.
À long terme, on va épuiser le sol et l’actif avec lequel on peux produire en premier lieu. L’herbe ne poussera plus.
Dans l’autre sens, si on se concentre uniquement sur la restauration, on peux retirer complètement les moutons du champ. Le champ va se développer et l’herbe ne sera pas renvoyée au sol. Elle pourrait même devenir une forêt. On as perdu la production qu’on voulait initialement (l’herbe).
Il est donc essentiel de maintenir un équilibre entre P et PC pour rester efficace à long terme.